BUSCHMANN UNTERNEHMENSBERATUNG

Orientierung für unternehmerische Entscheidungen.

Klar. Persönlich. Auf Augenhöhe.

Hauptstraße 56 · 72800 Eningen

logo

BUSCHMANN UNTERNEHMENSBERATUNG

Orientierung für unternehmerische Entscheidungen.

Klar. Persönlich. Auf Augenhöhe.

Hauptstraße 56 · 72800 Eningen

logo

BUSCHMANN UNTERNEHMENSBERATUNG

Orientierung für unternehmerische Entscheidungen.

Klar. Persönlich. Auf Augenhöhe.

Hauptstraße 56 · 72800 Eningen

VERTRAULICHE BEGLEITUNG FÜR UNTERNEHMER

Klarheit, bevor aus Gedanken Entscheidungen werden.

Markus Buschmann begleitet Unternehmer und Geschäftsführer bei Unternehmensverkauf und Nachfolge, im Unternehmer-Sparring und bei der Reflexion ihrer Führungswirkung. Persönlich aus Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb bis Stuttgart und digital.

  • UNTERNEHMENSVERKAUF ✶ NACHFOLGE ✶ UNTERNEHMER-SPARRING ✶ 360°-REFLEXIONSANALYSE ✶ FÜHRUNGSWIRKUNG ✶ KLARER NÄCHSTER SCHRITT ✶

VERTRAULICHE BEGLEITUNG FÜR UNTERNEHMER

Klarheit, bevor aus Gedanken Entscheidungen werden.

Markus Buschmann begleitet Unternehmer und Geschäftsführer bei Unternehmensverkauf und Nachfolge, im Unternehmer-Sparring und bei der Reflexion ihrer Führungswirkung. Persönlich aus Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb bis Stuttgart und digital.

  • UNTERNEHMENSVERKAUF ✶ NACHFOLGE ✶ UNTERNEHMER-SPARRING ✶ 360°-REFLEXIONSANALYSE ✶ FÜHRUNGSWIRKUNG ✶ KLARER NÄCHSTER SCHRITT ✶

VERTRAULICHE BEGLEITUNG FÜR UNTERNEHMER

Klarheit, bevor aus Gedanken Entscheidungen werden.

Markus Buschmann begleitet Unternehmer und Geschäftsführer bei Unternehmensverkauf und Nachfolge, im Unternehmer-Sparring und bei der Reflexion ihrer Führungswirkung. Persönlich aus Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb bis Stuttgart und digital.

  • UNTERNEHMENSVERKAUF ✶ NACHFOLGE ✶ UNTERNEHMER-SPARRING ✶ 360°-REFLEXIONSANALYSE ✶ FÜHRUNGSWIRKUNG ✶ KLARER NÄCHSTER SCHRITT ✶

DER MOMENT VOR DER ENTSCHEIDUNG

Oft ist nicht der nächste Schritt das Problem. Sondern die Klarheit davor.

EinVerkaufstehtimRaum.EineNachfolgeistungeklärt.DieeigeneRolleverändertsich.OderesgibtdasGefühl,dasseinegrößereunternehmerischeEntscheidungvorbereitetwerdenmuss.InsolchenPhasenhilftkeinschnellerProzessundkeinepauschaleEmpfehlung.EsbrauchteineruhigeEinordnung:Wasistwirklichoffen?WelcheOptionenbestehen?UndwelcherSchrittistsinnvoll,bevorDruckentsteht?

01

Verkauf im Kopf

Sie denken über einen Verkauf nach, möchten aber nicht zu früh in einen Prozess geraten.

02

Nachfolge ungeklärt

Es ist klar, dass eine Lösung entstehen muss, aber Rollen, Zeitpunkt und Richtung sind noch offen.

03

Entscheidung mit Gewicht

Sie brauchen einen erfahrenen Sparringspartner, der Ihre Lage vertraulich sortiert und ehrlich mitdenkt.

01

Verkauf im Kopf

Sie denken über einen Verkauf nach, möchten aber nicht zu früh in einen Prozess geraten.

02

Nachfolge ungeklärt

Es ist klar, dass eine Lösung entstehen muss, aber Rollen, Zeitpunkt und Richtung sind noch offen.

03

Entscheidung mit Gewicht

Sie brauchen einen erfahrenen Sparringspartner, der Ihre Lage vertraulich sortiert und ehrlich mitdenkt.

02

Nachfolge ungeklärt

Es ist klar, dass eine Lösung entstehen muss, aber Rollen, Zeitpunkt und Richtung sind noch offen.

03

Entscheidung mit Gewicht

Sie brauchen einen erfahrenen Sparringspartner, der Ihre Lage vertraulich sortiert und ehrlich mitdenkt.

WARUM BUSCHMANN UNTERNEHMENSBERATUNG?

Erfahrung ist wertvoll, wenn sie im
richtigen Moment Klarheit schafft.

Erfahrung ist wertvoll, wenn sie im
richtigen Moment Klarheit schafft.

image
image
image
image

Unternehmerisch gedacht

Keine Beratung aus der Schablone, sondern Einordnung mit Blick auf Verantwortung, Markt, Zahlen und persönliche Ziele.

Unternehmerisch gedacht

Keine Beratung aus der Schablone, sondern Einordnung mit Blick auf Verantwortung, Markt, Zahlen und persönliche Ziele.

Vertraulich im Gespräch

Gerade frühe Gedanken zu Verkauf oder Nachfolge brauchen einen geschützten Rahmen, bevor sie zu Prozessen oder Erwartungen werden.

Vertraulich im Gespräch

Gerade frühe Gedanken zu Verkauf oder Nachfolge brauchen einen geschützten Rahmen, bevor sie zu Prozessen oder Erwartungen werden.

Klar in der Empfehlung

Markus spricht auch unbequeme Punkte an und sagt klar, wenn Vorbereitung, Abwarten oder zusätzliche Expertise sinnvoller ist.

DER ERSTE SCHRITT

Kein Verkaufsprozess.
Erst ein vertrauliches Gespräch.

Kein Verkaufsprozess.
Erst ein vertrauliches Gespräch.

SiemüssennochkeinefertigeEntscheidunghaben.OftreichteinerstesGespräch,umGedankenzusortieren,offeneFragensichtbarzumachenundzuprüfen,welchernächsteSchrittüberhauptsinnvollist.

01

Situation schildern

Sie beschreiben, was aktuell im Raum steht: Verkauf, Nachfolge, Kauf, Sparring oder eine noch unscharfe Veränderung.

Situation schildern

Sie beschreiben, was aktuell im Raum steht: Verkauf, Nachfolge, Kauf, Sparring oder eine noch unscharfe Veränderung.

02

Einordnung bekommen

Markus Buschmann hört zu, stellt die richtigen Fragen und ordnet ein, welche Themen wirklich entscheidend sind.

Einordnung bekommen

Markus Buschmann hört zu, stellt die richtigen Fragen und ordnet ein, welche Themen wirklich entscheidend sind.

03

Nächsten Schritt wählen

Danach ist klarer, ob Unternehmer-Sparring, eine 360°-Reflexionsanalyse oder eine Verkaufs- und Nachfolgeberatung sinnvoll ist. Oder ob zunächst etwas anderes geklärt werden sollte.

Nächsten Schritt wählen

Danach ist klarer, ob Unternehmer-Sparring, eine 360°-Reflexionsanalyse oder eine Verkaufs- und Nachfolgeberatung sinnvoll ist. Oder ob zunächst etwas anderes geklärt werden sollte.

STIMMEN AUS DER ZUSAMMENARBEIT

Entscheidungen werden klarer,

Entscheidungen werden klarer,

Entscheidungen werden klarer,

wenn das Wesentliche sichtbar wird.

wenn das Wesentliche sichtbar wird.

wenn das Wesentliche sichtbar wird.

Drei öffentliche Stimmen von Unternehmern und Geschäftsführern, die Markus in entscheidenden Phasen erlebt haben.

„Markus macht sichtbar, was schon da ist – so dass man ganz von selbst ins Tun kommt.“

ÖFFENTLICHE KUNDENSTIMME

01 / 03

„… dass er mir bei meinen offenen Themen als Sparringspartner ein wichtiges Gegenüber sein kann.“

Dabei ging es von Coaching und Workshops der Führungsmitarbeiter im Betrieb, Überlegungen zur Nachfolge bis hin zur Betreuung bei Verkaufsverhandlungen.

Rainer Kocher · Geschäftsführer, Leitec Test Solution GmbH · LinkedIn

„Markus macht sichtbar, was schon da ist – so dass man ganz von selbst ins Tun kommt.“

KUNDENSTIMME

01 / 03

„… dass er mir bei meinen offenen Themen als Sparringspartner ein wichtiges Gegenüber sein kann.“

Dabei ging es von Coaching und Workshops der Führungsmitarbeiter im Betrieb, Überlegungen zur Nachfolge bis hin zur Betreuung bei Verkaufsverhandlungen.

Rainer Kocher · Geschäftsführer, Leitec Test Solution GmbH · LinkedIn

Vom ersten Klärungsgespräch bis zum erfolgreichen Verkauf.

ÖFFENTLICHE KUNDENSTIMME

02 / 03

„Markus Buschmann ist ein sehr aufmerksamer, empathischer Prozessbegleiter …“

Mit seiner ruhigen und präzis fokussierten Art hat er mir schon oft geholfen den richtigen nächsten Schritt zu erkennen.

Ronny Buck · Unternehmer und Geschäftsinhaber bei click it · LinkedIn

Vom ersten Klärungsgespräch bis zum erfolgreichen Verkauf.

KUNDENSTIMME

02 / 03

„Markus Buschmann ist ein sehr aufmerksamer, empathischer Prozessbegleiter …“

Mit seiner ruhigen und präzis fokussierten Art hat er mir schon oft geholfen den richtigen nächsten Schritt zu erkennen.

Ronny Buck · Unternehmer und Geschäftsinhaber bei click it · LinkedIn

Struktur schaffen, damit Führung wieder Wirkung entfaltet.

ÖFFENTLICHE KUNDENSTIMME

03 / 03

„Markus Buschmann versteht es, mit den richtigen Fragen gleich ins Schwarze zu treffen …“

Seine feine aber stets treffende Art ist auch bei schwierigen Themen immer angebracht. Nach so jemanden hatte ich lange gesucht und bin dankbar, einen so guten Sparringspartner gefunden zu haben.

Hanna Kosak · Geschäftsführerin, Bertschinger GmbH & Co. KG · öffentliche Kundenstimme

Struktur schaffen, damit Führung wieder Wirkung entfaltet.

KUNDENSTIMME

03 / 03

„Markus Buschmann versteht es, mit den richtigen Fragen gleich ins Schwarze zu treffen …“

Seine feine aber stets treffende Art ist auch bei schwierigen Themen immer angebracht. Nach so jemanden hatte ich lange gesucht und bin dankbar, einen so guten Sparringspartner gefunden zu haben.

Hanna Kosak · Geschäftsführerin, Bertschinger GmbH & Co. KG · öffentliche Kundenstimme

VOR DEM ERSTEN GESPRÄCH

Was häufig noch

Was häufig noch

offen ist.

offen ist.

Sie müssen für ein Erstgespräch weder eine fertige Entscheidung noch einen vollständigen Plan mitbringen.

Sie müssen für ein Erstgespräch weder eine fertige Entscheidung noch einen vollständigen Plan mitbringen.

Sie müssen für ein Erstgespräch weder eine fertige Entscheidung noch einen vollständigen Plan mitbringen.

Ja. Das Gespräch dient zunächst der vertraulichen Einordnung Ihrer Situation. Es entsteht daraus keine Verpflichtung, und ohne Ihre ausdrückliche Freigabe werden keine Informationen an Dritte weitergegeben.

Ja. Das Gespräch dient zunächst der vertraulichen Einordnung Ihrer Situation. Es entsteht daraus keine Verpflichtung, und ohne Ihre ausdrückliche Freigabe werden keine Informationen an Dritte weitergegeben.

Nein. Gerade wenn Verkauf, Nachfolge oder Weiterführung noch gegeneinander abgewogen werden, kann eine frühe Einordnung helfen. Ziel ist Klarheit, nicht ein vorschneller Prozess.

Nein. Gerade wenn Verkauf, Nachfolge oder Weiterführung noch gegeneinander abgewogen werden, kann eine frühe Einordnung helfen. Ziel ist Klarheit, nicht ein vorschneller Prozess.

Unternehmensverkauf und Nachfolge betreffen die Zukunft und Übergabe des Unternehmens. Unternehmer-Sparring klärt schwierige Entscheidungen. Die 360°-Reflexionsanalyse bündelt vertrauliche Rückmeldungen zur Führungswirkung und übersetzt sie in konkrete Entwicklungsfelder. Sie ist kein Persönlichkeitstest und keine Prüfung der Verkaufsfähigkeit.

Unternehmensverkauf und Nachfolge betreffen die Zukunft und Übergabe des Unternehmens. Unternehmer-Sparring klärt schwierige Entscheidungen. Die 360°-Reflexionsanalyse bündelt vertrauliche Rückmeldungen zur Führungswirkung und übersetzt sie in konkrete Entwicklungsfelder. Sie ist kein Persönlichkeitstest und keine Prüfung der Verkaufsfähigkeit.

Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, werden Ziel, Vorgehen, Rhythmus und Verantwortlichkeiten transparent vereinbart. Sie wissen vor Beginn, was der nächste Schritt ist und welche Rolle Markus dabei übernimmt.

Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, werden Ziel, Vorgehen, Rhythmus und Verantwortlichkeiten transparent vereinbart. Sie wissen vor Beginn, was der nächste Schritt ist und welche Rolle Markus dabei übernimmt.

Das richtet sich nach Situation und Auftrag. Ein konzentriertes Sparring kann punktuell stattfinden; eine Nachfolge- oder Verkaufsbegleitung folgt dem tatsächlichen Entscheidungs- und Prozessverlauf.

Das richtet sich nach Situation und Auftrag. Ein konzentriertes Sparring kann punktuell stattfinden; eine Nachfolge- oder Verkaufsbegleitung folgt dem tatsächlichen Entscheidungs- und Prozessverlauf.

Nur wenn sie für Ihre Situation wirklich erforderlich ist, zum Beispiel bei rechtlichen, steuerlichen oder transaktionsbezogenen Fragen. Auswahl und Einbindung erfolgen transparent und ausschließlich nach Abstimmung.

Nur wenn sie für Ihre Situation wirklich erforderlich ist, zum Beispiel bei rechtlichen, steuerlichen oder transaktionsbezogenen Fragen. Auswahl und Einbindung erfolgen transparent und ausschließlich nach Abstimmung.

bg

Bereit für Klarheit?

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben.
Wir zeigen den nächsten Schritt.

bg

Bereit für Klarheit?

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben.
Wir zeigen den nächsten Schritt.

bg

Bereit für Klarheit?

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben.
Wir zeigen den nächsten Schritt.